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制约我国建筑涂料业发展的原因分析

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-09-13 浏览次数:684

阿克苏·诺贝尔董事成员预计:中国建筑涂料市场将在未来的十年内赶上欧洲!而中国建筑涂料市场在蓬勃发展的同时却面临着诸多的问题,最为突显的就是市场结构不稳定。 
  
  据某研究机构调查,在中国的建筑涂料市场需求每年增幅超过8%的势头下,这个增幅的是中国近万家企业所完成,其中最大的三四家大型建筑涂料企业占市场份额的比率仅为25%。而在欧洲的建筑涂料市场,大型厂商占有60至80%的市场份额。从这里可以明显的看出中国的建筑涂料市场产业集中度不够,这是一个极其不经济的问题,建筑涂料企业数量过多,分布范围过广,而规模又以中小型为主,这些都严重影响了我国建筑涂料企业的发展。以下简单叙述一下规模小的企业过多而制约我国涂料行业发展的几个原因: 
  
  首先企业规模过小,将没有足够的抵御市场风浪的能力,只能借助房地产市场的全速发展,借助一些价格优势,在残酷的竞争中仅仅保证企业的基本运营,而国际竞争力更是无从谈起。 
  
  其次,缺少大型企业对专业人才的培养及发展都是致命的问题,作为人才,当其付出了自己的辛勤的劳动,是需要得到等价值的回报的,但因为企业规模过小,没有条件提供优越的条件吸引人才,从而导致企业没有自己发展的道路,只能在生死线上徘徊。而随着更多的外国品牌陆续在中国设厂,需要大量的专业人才,而其所能提供的优越的条件及为员工提供的广阔发展前景,再再的吸引着更多的涂料专业人才,就是因为外资企业实施这种“本土化”战略手段,以掠夺的方式,导致中国本土领域内人才的急剧流失,使国内涂料企业处于更加不利地位。 
  
  最后再加上,我国涂料技术大大落后于国外水平,自身缺乏自主研发的产品,更多中小型涂料企业都是采用国外配方生产产品,处于贸易循环的最低一层,同时也是利润率最低而付出最多的一块儿,仅仅是凭借着我国劳动力的廉价,及政府的相关政策的支持下,获取一丝的利润。而除了技术的差距外,中小型企业没有更多的资金去创建优质的品牌,而在营销策略上多采用跟随的方式,没有认真分析自身优势,盲目的跟从资金雄厚的外资企业,导致自己处于一个要上不上的尴尬位置,正是这些原因的多方面的影响,使得我国建筑涂料市场尽管处于高速发展阶段,却缺乏更深度发展的后劲,因此未来市场整合是必然的趋势。 
  
  畅想未来我国建筑涂料企业的特点 
  根据外国涂料行业发展历程,来分析中国的涂料业。未来我国建筑涂料企业的特点将是:集团化、专业化。多个大型企业组建成集团公司,甚至原来就是较大的企业,但为了合作与发展也加入大集团,组成一个拥有雄厚资金,各种专业技术人才的集团公司。虽然由很多企业组建而成,有些下属企业水平不高、产品单一,但集团规模大、技术水平高,参与竞争时以整个集团出现,大大提高了产品的竞争力。而集团内部进行明确分工,每个下属公司都进行单一而专业化的发展,这样组成一个在多个涂料领域都有优势的大型集团企业。 
  
  美国的Zinger公司就是一个极好例子。Zinger是该集团的一个成员,成立于1849年,而面漆只有几个品种。由于该公司底漆质量优异,美国很多大涂料公司都采用Zinsser底涂与之配套。该公司底漆分2大类即水性和油性,而每一类又分为适用于一般基层和适用于多孔基层2类;根据基层不同又进一步分为不同品种,每种底涂都有各自的使用范围,如新混凝土、老混凝土、新木材、旧木材、已处理过的墙面、未处理过的墙面等等。因此提到底漆都会想到Zinger,而加入集团后,Zinger有了更加优越的研究发展的环境,多个集团中成为了一个共同进退,互惠互利的关系,少了很多的竞争对手,更利于企业的未来发展。 

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